사회복지 Vision/수퍼비전 Proffessional9 제멋대로 슈퍼비전 이야기하기 '동료로서의 인정' 동료로서의 인정 제가 현장에서 만났던 사례들을 몇 가지만 정리해보았습니다. “신입 때는 슈퍼바이저가 크게 보이고, 슈퍼비전이 큰 도움이 된다고 생각했습니다.그런데 어느 순간 슈퍼비전이 도움이 되지 않았습니다. 매번 같은 이야기만 하는 것 같습니다. 그리고 저의 이야기를 잘 경청해주지 않는 것 같습니다. 저도 이제 꽤 성장했는데, 아직도 저를 신입직원 대하듯 하는 것이 불쾌합니다.” “슈퍼비전을 받았는데 뭘 해야 하는지 모르겠습니다. 그냥 지시를 해주셨으면 좋겠습니다. 뭔가 명확한 게 없습니다.” “글쎄요. 무엇을 슈퍼비전을 받아야 하는 것인지 모르겠습니다. 일하기도 바쁜데” [그림 https://pixabay.com/de/ernennung-treffen-lampe-konferenz-1996108/] “사.. 2017. 11. 1. 치료사업 슈퍼비전 치료사업(언어, 놀이치료) 활성화 방안에 대한 슈퍼비전 요청이 있었습니다. 활성화란 단어를 생각할 때, 홍보(promotion)에 대해서 생각해보게 됩니다. 그래서 현재 주 이용자의 거주지나 접근 경로를 물어보았습니다. 이야기를 들어보니, 별도의 홍보- 현수막이나 리플렛 등의 홍보물의 필요성이 느껴지지 않았습니다. 치료사업의 경우 특정 다수이며, 복지관에서 치료사업이 있다는 것을 어느 정도 인지하고 있습니다. 그리고 구전에 의해서 오게 되는 경우가 많습니다. 그렇다면, 서비스의 품질이 중요한 촉진의 매개이지 않을까 생각됩니다. 즉, 치료사, 이용자, 보호자와의 관계를 사회복지사가 어떻게 만들어가는가?는 치료사업 활성화를 위한 첫번째 과업입니다. 이것은 기본 시스템입니다. ----- 대기자에 대한 이야기를.. 2017. 4. 25. 지역사회보호사업 담당자 슈퍼비전 담당자의 슈퍼비전 요청서는 다음과 같습니다. 1. 2017년 지역사회보호사업 - 효율적인 도시락 사업 모니터링에 대한 피드백 요청 : 현재 매일 모니터링, 격 월 직접 모니터링 실시 : 매일 모니터링의 경우, 정확하지 않고 제대로 된 모니터링이 어려움. 격월 직접 모니터링의 경우, 시간적 소요가 많이 되며 도시락 외의 상담으로 이어지는 경우가 많음 - 도시락 서비스 담당자의 역할 : 단순 서비스 제공자인자, 상담까지 이어져야 하는 것인지 역할이 모호함 2. 멘토링 - 멘토링 사업이 프로그램화(구조화) 된다는 것이 무엇을 의미하는 것인지, 사례관리팀에서 해야 하는 멘토링은 어떤 것일지 알고 싶음 아직 담당자와 이야기를 나누지 않았지만, 슈퍼비전 요청서를 보고 마인드 맵으로 그려본 그림은 위와 같습니다. 1.. 2017. 3. 28. 광교 가족 놀이학교에 대한 의견 놀이가 가진 힘은 굉장히 큽니다. 제가 신입사회복지사일 때, 청소년과 놀이문화 연구소의 강의를 한 학기동안 들은 적이 있습니다. 그 때 놀이가 얼마나 중요한 지, 그리고 놀이가 주는 다양한 성과들을 배우고 경험했습니다. 부모가 되어서도 놀이의 중요성을 깨닫게 됩니다. 자녀가 원하는 것은 부모가 자신과 잘 놀아주는 것이라는 것을 늘 느낍니다. 그런데 생각보다 자녀랑 노는 것이 쉽지 않습니다. 자녀를 사랑하는 마음만큼 잘 놀아주지 못합니다. 우선 어떻게 놀아줘야 하는지, 시간은 얼마만큼 할애해야 하는 것인지를 잘 모르겠습니다. 또 놀 때마다 짧은 시간안에 지치고 힘이 듭니다. 자녀의 기질과, 자녀의 눈높이에서 놀아주는 것이 어렵다는 것을 매번 느끼게 되고 이런 경험을 반복하다보면, 자녀가 부모하고 놀지 않습.. 2017. 3. 20. 이전 1 2 3 다음
