팀장리더십(밥애덤스) Leadership15 15장 실수에서 배우기 팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용-직원 평가-문제직원 다루기-직원관리-자기표현-자기관리'에 이어 16번째 개념은 '실수에서 배우기'입니다. 15장 실수에서 배우기 실수를 절대 회피하면 안됩니다. 실수는 누구나 하는 것입니다. 실수에서 배워야 합니다. 이미 저지른 실수에 대해 괴로워하며 헛되이 시간을 낭비하는 것보다는 같은 실수를 다시는 반복하지 않는데 전념해야 합니다. - 실수는 또 다른 학습의 경험이다. - 실수는 아무런 문제가 되지 않는다. - 실수가 일어나지 않게 할 방법은 없다. 실수 이후에도 책임과 권한을 위임받는다면 직원은 실수를 긍정적인 기회로 삼을 수 있습니다. 1. 리더십의 일반적인 오류 가. 도움이 필요할 때 .. 2016. 12. 2. 14장 자기 관리 팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용-직원 평가-문제직원 다루기-직원관리-자기표현'에 이어 15번째 개념은 '자기 관리'입니다. 14장 자기 관리 자기 표현에는 자신감이 있어야 하고, 자신감을 향상시키기 위해서는 '자기 관리'가 필요합니다. 자기 관리란 "자신의 발전을 위해서 스스로를 훈련하고 조절하는 행위"입니다. 1. 자기 관리도 동기유발이다 여유 시간이 있다면 자신의 비전을 실현하는 기회로 삼아야 합니다. 자신만의 동기부여 방법을 다른 사람들에게도 활용함으로써, 그들 스스로 동기 부여하도록 이끄는 데 시간을 투자합니다. 또한 실현하고자 하는 목표의 계획을 짜는 데 활용합니다. 직장을 옮기면서, 지하철 출 퇴근 시간이 길어졌습니.. 2016. 11. 4. 13장 자기 표현 팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용-직원 평가-문제직원 다루기-직원관리'에 이어 14번째 개념은 '자기 표현'입니다. 13장 자기 표현 리더십은 안정된 상태보다는 변화를 일으키려 할 때 빛을 발한다고합니다. 그래서 지성은 물론 체계적인 상식을 갖추고 있는 사람들이 리더로 올라가는 경우가 많고, 이런 성향의 리더들이 자신을 따르는 사람들에게 동기를 부여하고 자극하면서 미래의 비전을 제시합니다. 1. 리더의 힘은 성격과 자신감에서 나온다. 리더가 되는데 가장 중요한 요소로 성격을 들 수 있다고 합니다. 그래서 리더에게 중요한 것은 자신의 정체성을 파악하는 것입니다. 가. 자신의 리더십을 분석하라. 리더는 자신의 리더십 스타일을 분석해.. 2016. 11. 1. 12장 직원 관리 12장 직원 관리 팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용-직원 평가-문제직원 다루기'에 이어 13번째 개념은 '직원 관리'입니다. 직원들이 이직을 할 경우 돈과 시간, 에너지가 소모됩니다. 즉, 유능한 직원을 오랫동안 보유하면 비용 절감의 효과를 얻을 수 있습니다. 이직의 악순환을 피하기위해 노력을 해야 합니다. 1. 직원 관리의 어려움 뛰어난 리더는 유능한 직원을 잃었을 때 돌아올 결과에 지대한 관심을 기울입니다. 직원들의 경험과 지식은 매우 자산입니다. 직원이 축적한 모든 정보를 기록하고 분류할 수는 없습니다. 능력이 뛰어난 직원은 팀의 생산성에 상당한 영향을 미칠 수 있는 고객과도 친밀한 관계를 쌓아왔을 뿐 아니라, 동료들과의 .. 2016. 10. 21. 이전 1 2 3 4 다음
