밥애덤스7 13장 자기 표현 팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용-직원 평가-문제직원 다루기-직원관리'에 이어 14번째 개념은 '자기 표현'입니다. 13장 자기 표현 리더십은 안정된 상태보다는 변화를 일으키려 할 때 빛을 발한다고합니다. 그래서 지성은 물론 체계적인 상식을 갖추고 있는 사람들이 리더로 올라가는 경우가 많고, 이런 성향의 리더들이 자신을 따르는 사람들에게 동기를 부여하고 자극하면서 미래의 비전을 제시합니다. 1. 리더의 힘은 성격과 자신감에서 나온다. 리더가 되는데 가장 중요한 요소로 성격을 들 수 있다고 합니다. 그래서 리더에게 중요한 것은 자신의 정체성을 파악하는 것입니다. 가. 자신의 리더십을 분석하라. 리더는 자신의 리더십 스타일을 분석해.. 2016. 11. 1. 11장 문제 직원 다루기 11장 문제 직원 다루기 팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용-직원 평가'에 이어 12번째 개념은 '문제 직원 다루기'입니다. 코칭과 긍정적인 리더십 과정 중에도 리더와 부하직원의 관계에서는 동기, 두려움, 역량, 커뮤니케이션 스타일 등으로 인해 충돌이 일어날 가능성이 있습니다. 리더의 급한 성격이 꼼꼼한 직원에게 스트레스를 줄 수도 있습니다. 리더가 자신에 대해서 잘 인지하지 못하고, 그 직원에 대해서 잘 모를 때, 그 직원을 게으르고 유연하지 못한 '문제 직원'이라고 낙인을 찍을 수도 있습니다. 그렇게 되면, 그 직원이 속한 팀에도 부정적인 영향이 미칠 수 있습니다. 1. 상황을 통제하라 리더가 문제나 오해의 희생자가 되어서는 .. 2016. 10. 17. 10장 직원 평가 10장 직원 평가 팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용'에 이어 11번째 개념은 직원 평가입니다. 직원 평가는 리더가 직원의 단점을 정확히 파악하여 개선을 권장하는 데 목적을 두어야 합니다. 직원들 스스로 자신의 단점을 인식하도록 해야 합니다. 또한 직원들이 가지고 있는 재능, 기술을 최대한 활용할 수 있어야 하고, 그들의 개개인의 특성에 따라서 다양한(다른) 방법으로 다룰 줄 알아야 합니다. 많은 지시를 받아야만 하는 소극적인 직원도 있을 수 있고, 지나치게 열성적으로 해서 약간의 통제가 필요한 직원들도 있을 수 있다는 점을 유념해야 합니다. 1. 객관적인 평가 기준을 정하라 직원 평가에서 가장 중요한 것은 '분명한 목표'입니다... 2016. 10. 14. 5장 팀워크 5장 팀워크 헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트, 그리고 여섯 번째 핵심개념은 '팀 워크'입니다. 팀원들은 제각기 자신만의 명확한 기술을 가지고 있습니다. 팀을 위해 팀원 자신이 성취할 수 있는 것이 무엇인지 인식한다면, 팀의 목표나 목적 달성의 가능성은 훨씬 커질 것입니다. 팀을 지도하고 팀원들에게 영향을 미치는 리더는 팀원 개개인의 다양한 특성 및 강점을 고려해야 합니다. 또한 팀의 목표에 맞춰 각 팀원의 일정을 균형있게 조율해야 한다는 점도 염두해 두어야 합니다. 직원을 도구로만 생각한다면, 그들의 강점을 발견하기 어려울 것입니다. 그들을 인격체로 바라볼 때, 그들의 강점이 보이고, 그것이 조직에 어떻게 기여될 수 있는가를 발견할 수 있을 것입니다. 1, 성공적인 팀을 이루는 핵심 성공적인 .. 2016. 10. 4. 이전 1 2 다음
