13장 자기 표현

팀장 리더십의 핵심개념 '헌신-커뮤니케이션-동기부여-코칭-임파워먼트-팀워크-시간관리-갈등관리-변화관리-인재채용-직원 평가-문제직원 다루기-직원관리'에 이어 14번째 개념은 '자기 표현'입니다.

13장 자기 표현

 

리더십은 안정된 상태보다는 변화를 일으키려 할 때 빛을 발한다고합니다. 그래서 지성은 물론 체계적인 상식을 갖추고 있는 사람들이 리더로 올라가는 경우가 많고, 이런 성향의 리더들이 자신을 따르는 사람들에게 동기를 부여하고 자극하면서 미래의 비전을 제시합니다.

 

1. 리더의 힘은 성격과 자신감에서 나온다.

 

리더가 되는데 가장 중요한 요소로 성격을 들 수 있다고 합니다.

그래서 리더에게 중요한 것은 자신의 정체성을 파악하는 것입니다.

 

가. 자신의 리더십을 분석하라.

 

리더는 자신의 리더십 스타일을 분석해야 합니다. 그래야 더 효과적으로 업무를 수행할 수 있습니다.

 

나. 리더십 평가

 

- 200점 이상 : 뛰어난 리더가 되기에 손색이 없습니다. 당신의 리더십은 직원들에게 강한 동기를 부여하고, 지식을 풍부하게 하며, 통찰력을 제공합니다. 체계적인 지식 및 추진력과 조화를 이룰 경우 이러한 재능들은 뛰어난 리더십의 자양분이 됩니다.

- 150점~199점 : 당신은 자신의 리더십에 대해 알려고 노력하고 있습니다. 자신이 더 노력해야 할 부분을 확인합니다.

- 110점~149점 : 자기중심적인 리더십입니다. 신뢰에 대해서 고민합니다. 당신은 지나치게 독선적이거나 권한 위임을 제대로 하지 않고 있다는 점을 유념해야 합니다. 자신에 대해서 잘 살펴보세요.

- 0점~109점 : 리더십에 대한 능력과 재능이 부족합니다.

*책에 있는 자세한 내용은 생략합니다.

저도 리더십에 대한 도전을 많이 받고, 자괴감에 빠지기도 합니다. 그러나 그런 상태로 계속 있는 것은 결코 자신에게도 조직에게도 도움이 되지 않습니다. 자신의 강점과 약점을 성찰하고, 강점을 살리고, 약점을 보완하는 노력을 해야 합니다. 지난 시간들을 돌아보면, 한번도 완벽했던 적은 없습니다. 늘 부족했습니다. 그때는 그게 맞다고 생각한 것도 시간이 지나면서 아니었다는 것을 발견하기도 합니다. 그럴 때, 그것을 인정하는 것이 중요하단 생각을 해봅니다. 또 소통이 중요함을 느낍니다. 나의 부족한 부분을 사람들과의 대화를 통해서 발견하기도 하고, 보완하기도 합니다. 혼자서 해나갈 수 있는 것은 별로 많지 않습니다.

 

 

2. 리더의 성격적 자질

 

리더에게 자신감은 굉장히 중요한 자질입니다.

 

가. 뛰어난 리더는 당당하게 자신의 입장을 밝힌다.

나. 뛰어난 리더의 곁에는 충성도 높은 지지자들이 많다.

다. 뛰어난 리더는 커뮤니케이션에 강하다.

라. 뛰어난 리더는 자신의 강점을 최대한 활용한다.

마. 뛰어난 리더는 스스로 기회를 만들 줄 안다.

바. 뛰어난 리더는 자기 자신을 믿는다.

사. 뛰어난 리더는 '게임의 원칙'을 알고 있다.

아. 뛰어난 리더는 자신의 능력을 당당하게 드러낸다.

자. 뛰어난 리더는 정직하다.

차. 뛰어난 리더는 상대방을 인정하고 존중한다.

카. 뛰어난 리더는 실수에서 배운다.

타. 뛰어난 리더는 모두가 메시지를 전달받도록 한다.

파. 뛰어난 리더는 기업의 비전을 공유한다.

 

3. 프레젠테이션과 화술

 

책에서는 리더의 능력 중 프레젠테이션을 잘하는 법을 소개하고 있습니다.

이 부분은 이 정리에서는 생략합니다.