조직문화16 조직문화에 대한 직원들의 아이디어 지난 토요일 2016년 11월 26일에 직원들과 조직문화에 대한 화두를 던지고 의견을 나누는 시간을 가졌습니다. 가을에 진행했던 '직원 아이디어 공모전'에서 '조직문화'에 대한 아이디어를 제시했던 권예솔, 임혜영 사회복지사가 직원들에게 재조사를 실시하여 내용을 더 보충해서 발표를 진행했습니다. 그리고 4개조로 나뉘어 우리 복지관의 조직문화에 대한 의견과 변화해야 할 내용을 나누는 시간을 가졌습니다. 여기서 5가지 이상의 조직문화에 대한 키워드를 제시하고, 의견을 내도록 했습니다. 그렇게 해서 20개 정도의 의견이 제시되었고, 이를 투표해서 5가지 정도를 정한 후 그것에 대한 이야기를 나누었습니다. 짧은 시간이었기에, 충분한 논의나 결과물을 만들어내지 못한 아쉬움이 있지만, 4개조에서 도출된 조직문화에 대.. 2016. 11. 28. 2016년 하반기 직원 연수 계획 *실제 페이스북 캡쳐 사진이 아니에요. 이미지로 조작?한 사진입니다. 오늘 ㄱㅈㄱㅈ 해서, 3개의 기안, 2개의 계획서를 작성했습니다. 하나는 11월 직원교육 계획과, 다른 하나는 직원연수 계획입니다. 직원연수에 대해서 오랜시간 고민했는데, 하반기..2017년을 바라보면서 많은 이야기를 나눠야겠단 '필요'가 있어, 1박2일로 외부 가는 것은 비용 부담도 되고, 출발 시간 등에 대한 제약도 있어서, 토요일이지만, 종일 진행하기로 계획했습니다. 그리고 초점은 '소통'입니다. 총 3부로 나뉘어지는데.. 1부는 양원석 소장님을 초청해서 '협력적 의사소통(의사결정)'에 대한 강의를 듣고, 2부는 조직문화에 대한 전사적인 소통의 시간을 가질 것입니다. 그리고 3부에서는 2017년 사업계획을 공유하고 팀간 협력 사항.. 2016. 11. 10. 직원 아이디어 저금통 직원들간의 소통 상황 중에 아이디어가 사라진다는 이야기를 들었습니다. 지역주민만나기를 통해서 들었던 이야기 가운데 생각난 아이디어를 타 팀 직원과 공유했는데, 거기까지만이라는 것입니다. 그렇다면, 왜 이런 소통이 차단되고 아이디어들이 왜 사라지는 걸까요? 간단하게 생각해보면, 1. 하기 싫어서 2. 하고 싶지만 일이 많아서 3. 민감성의 차이? ... 2004년인가? 지역사회복지협의체가 시작되던 해였나? 그때 분과에서 어떤 의견을 내놓으니깐.. 어떤 분이 '그럼 당신이 하세요?'라고 이야기하더군요. 자꾸 일벌리지 말라는 거였습니다. 확~ 짜증이 났습니다. 조직에서 이런 경험 있으시지 않으신가요? 한 번 생각해보았습니다. 아이디어를 내면, 자신이 할 것에 대한 부담과 누군가의 업무가 되어서 부담이 될 것 .. 2016. 11. 3. 2016 직원 아이디어 공모전 과정과 소감 & 결과보고 정리 오늘 직원들과 아이디어 나눔을 했습니다. 전에 일했던 반포종합사회복지관에서는 프로포절을 작성했었는데, 당시 팀장님들이 직원들의 부담을 줄이고자 아이디어 공모로 바꿨으면 좋겠다는 의견이 있었습니다. 그래서 2015년 이 곳 광교종합사회복지관에 와서는 직원들 대상으로 아이디어 공모전을 진행하게 되었습니다. 우리 복지관이 신규 복지관이기 때문에 사업 개발이 필요했고, 지역주민들에게 필요한 것을 잘 아는 사람들은 직접 주민을 만나고 소통하는 직원들이란 것, 또 기관의 경험이 부족하고, 직원들의 연차가 작기때문에 성장을 할 수 있도로 돕는 매개들이 필요했습니다. 2015년에는 팀장들의 부담을 줄이고자, 팀장들을 수퍼바이저로서 기능하게 하고 사회복지사들만 참여를 시켰습니다. 그때는 정말 개관한지 얼마되지 않은 시점.. 2016. 10. 18. 이전 1 2 3 4 다음
