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사례관리22

2017년 사례관리팀 방향 2017년 사례관리팀 사업계획에 앞서 사례관리자들과 만났습니다. 먼저 만나기 전에 제 나름대로 알마인드로 생각을 그려보았습니다. 사례관리사업을 ○ 사례발굴 ○ 사례관리 (서비스전달과정) ○ 자원연계 ○ 지역사회보호사업과의 연관성 ○ 네트워크 ○ 수퍼비전/자문 으로 구분해보았습니다. 그리고 2017년 사례관리자로서 사례관리의 방향이 어떻게 되냐고 질문을 던졌습니다. 한승일 사회복지사는 '발로 뛰는 사례관리'라고 이야기했고, 김상은 사회복지사는 '사례발굴'이라고 이야기를 했습니다. 1. 사례발굴 가. 사례발굴 지난번에 사례발굴이 왜 필요한지에 대해서 물어보았던 것에 대한 답을 구했습니다. 김상은 사회복지사는 사회복지사로서 다양한 사례를 경험하고 싶단 이야기를 했고, 한승일 사회복지사가 덧붙여서 사회복지관으로.. 2016. 11. 8.
사례관리 매뉴얼 5차 모임 4차 모임 때, 사례관리자들에게 그동안의 논의된 내용을 토대로 함께 매뉴얼의 도입부를 작성하도록 했습니다. 그래서 그동안 사례관리자들간에 협업을 한 것들을 보았습니다. 그리고 오늘 그 결과를 가지고 함께 이야기를 나누었습니다. 작성한 문서는 많이 정제된 글이었습니다. 수고한 흔적이 보이더군요. 그래도 수퍼바이저로서 질문을 던졌습니다. 질문에 대한 생각은 각자의 몫으로 (물론 모임에서는 이런저런 이야기를 했습니다.) 1. 매뉴얼을 만든 목적 한 문장 한 문장 차근히 읽었습니다. 전반적으로 사례관리 매뉴얼의 목적은, - 가치와 관점을 공유한 기준과 방안 - 누가 보다라도 쉬운 매뉴얼 로 보여집니다. 가. 중요한 가치와 관점이 무엇인가? 나. 적용하는? - 무엇을? 가치와 관점을 적용하는? - 누구에게? 당사.. 2016. 10. 13.
사례관리팀 사례집 스터디(5) [광교종합사회복지관 사례관리팀 스터디 by 전재일] ‘배움, 소망, 감사가 있는 다섯 복지관 사례관리 실천 공동 발표회 자료집’ 독서 나눔 다섯 번째 시간 직원 결혼식, 행사 등으로 2주 만에 스터디를 재개했습니다. 6. ‘김 씨 아주머니 이야기’ (B 사회복지사, T복지관) 한 사회복지사가 말합니다. “사례를 읽고, 다른 사례집의 내용보다 좀 더 와 닿았던 것은 사회복지사에게서 인간적인 내공이 있어보였습니다. 사회복지사가 당사자를 일로서 다가가는 만남이 아니라, 본인의 신앙과 인간적인 진중함이 보였습니다. 일로 다가갔다면, 사례처럼 쉽게 관계가 맺어지지 않았을 것 같습니다. 그리고 어머니도 담당자를 만나면서 함께 삶의 무게의 짐을 내려놓는 모습, 중후반부에 나들이 가서 만나는 관계.. 사회복지사로서는 .. 2016. 10. 5.
사례관리팀 사례집 스터디(4) [광교종합사회복지관 사례관리팀 스터디 by 전재일] ‘배움, 소망, 감사가 있는 다섯 복지관 사례관리 실천 공동 발표회 자료집’ 독서 나눔 네 번째 시간 5. ‘멋진 아빠 황 씨 아저씨 이야기’ (Y 사회복지사, T복지관) 사례관리팀과 사례를 읽었습니다. 읽는데 50분 정도 소요되었습니다. 사례를 읽고 사례에 대한 소감을 이야기 합니다. 김 사회복지사가 말합니다. 사례회의라는 용어보다 ‘등록회의’- 등록을 위한 회의를 하는 것이 눈에 띄었다고 합니다. 그리고 81p. 사례관리자가 아저씨(당사자)를 만나며 느꼈던 생각을 정리해서 당사자에게 드린 것을 읽으면서, 우리도 적용해보면 좋을 것 같다는 생각이 드는데, 이런 과정이 사례관리자의 생각과 진심을 당사자에게 잘 전달할 수 있겠다고 말합니다. 또 사례에서 .. 2016. 9. 22.

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